檔案照中，一位啤酒花農正在採摘啤酒花。(RitaE/Pixabay)   每年這個時候，紐西蘭的啤酒花種植者和釀酒商都會和時間賽跑，把採集的新鮮啤酒花釀成只有紐西蘭才有的一種啤酒。 啤酒花是一種多年生纏繞草本植物，原名叫蛇麻，英文名為hops，秋天開出的小型綠色花序可用於釀造啤酒，因此得名。 據 1 News 報導，每年這個時節，南島塔斯曼地區的啤酒廠Hop Farm Brewery，會把剛採摘幾小時的新鮮啤酒花製成一種世界上「獨一無二」的啤酒，供人們品嚐。 這些啤酒花種在尼爾森的農場Freestyle Hops中。 該農場主管鄧巴（David Dunbar）對 1 News 說，和其他鮮花一樣，一旦摘下來，啤酒花沒法保存很長時間，必須在乾掉之前被送到啤酒廠。 一旦啤酒花摘下來，他們會立即用飛機把它們運往惠靈頓的釀酒廠Parrot Dog Brewery，並在48小時內製成啤酒。 一張啤酒花的檔案照。(RitaE/Pixabay)   據精釀啤酒店Beer Jerks的銷售經理伊特（Matt Eats）介紹，這種以新鮮啤酒花為主要原料的啤酒與一般的啤酒「完全不同」。 「它們會有完全不同的味道，」伊特對 1 News 說。「紐西蘭的啤酒花民讓我們得以這樣生產啤酒，因而創造出一種世界上獨一無二的產品，我們真的很幸運。」 「只有紐西蘭人才能喝到這種啤酒，而且他們也只能現在喝上，」他說。 在啤酒生產過程中，啤酒花加工所產生的精油能為酒液殺菌消毒，增加保存期。一般大型啤酒生產商都採用化學合成的蛇麻化合物來釀酒，而不是採用新鮮啤酒花。 一年一度的Bar Hop品酒活動已因疫情而取消，但人們仍可在線訂購這種啤酒，在家中享用。 責任編輯：劉潤菁

今年3月初，全球乳製品價格在拍賣中創下最高紀錄。圖為一個還牛農場的檔案照。(Cally Lawson/Pixabay)   儘管大宗商品價格高企，一項新調查顯示，紐西蘭廣大農場主的信心已降至2009年來最低水平。 3月9日，紐西蘭鄉村倡導組織農民聯盟(Federated Farmers)發布了1月對近千名農民進行的調查結果。 調查顯示，認為當前經濟狀況良好的人不到8%，降至2009年該組織開始此項調查的最低點，同時比六個月前做的上次調查少了10%。 此外，超過60%的受訪農民預計，明年總體的經濟狀況會進一步惡化，擔憂的人比上次調查多出25%。 該聯盟總裁霍加德（Andrew Hoggard）表示，他對調查結果感到驚訝，因為目前大宗商品價格處於歷史高位，而此項調查還是在Omicron病例激增和俄羅斯入侵烏克蘭之前進行的。 儘管超過61%的農民報告盈利，比上次調查增加5.5個百分點，但預計未來一年難以獲利的人比半年前多了16個百分點。 霍加德表示，儘管農民現在在肉類和奶製品上獲得了強勁回報，但很明顯，燃油和化肥價格上漲、勞動力成本上漲以及高通脹，讓廣大農業從業者認為，他們很難繼續盈利。 有52%的受訪者預計未來12個月的支出會增加，而六個月前該比例為32%。 當被問及他們最關心的問題時，18.7%的人表示最關注氣候變化政策，12%的人表示最關注監管和合規成本，近10%的人選擇淡水政策，與上次調查差異不大。 霍加德表示，若現在重新做這項調查，他預計關注全球經濟形勢的受訪者比例會增加。 責任編輯：劉潤菁

政府3月10日宣布，計劃明年7月前完成TVNZ和RNZ合併。(Rudy and Peter Skitterians/Pixabay)   3月10日，政府宣布，計劃在明年年中之前把TVNZ（紐西蘭電視台）與RNZ（紐西蘭廣播電台）合併，以創建一個新的公共媒體實體。然而，政府此舉引發了一些業內人士的擔憂，同時，國家黨繼續重申其反對立場。   政府披露細節 計劃明年7月運營 3月10日，廣播和媒體部長法福伊（Kris Faafoi）宣布了這一消息，表示內閣已接受了商業案例管理小組的建議，同意「在RNZ和TVNZ的最佳基礎上」建立一個新的公共媒體實體，為所有紐西蘭人提供面向未來幾十年的公共媒體內容。 政府計劃下個月任命一個編製委員會，監督新實體的設計等細節工作，以達成明年7月1日前讓新媒體公司投入運營的目標。 法福伊說：「確保紐西蘭人繼續獲得可靠、可信、獨立的信息和本地內容，是政府決定創建一個新的公共媒體實體的核心。」 他表示，新實體將繼續提供現有觀眾喜愛的節目，例如RNZ Concert，並會為更多的受眾提供節目，例如紐西蘭不同族裔以及持不同文化的群體。 資金方面，新實體將接受商業和官方的運營資金，既包含附帶廣告的節目，又繼續提供無商業廣告的內容，且具有完全的編輯獨立性。 目前，RNZ完全由政府資助，而TVNZ 90%的收入來自商業廣告。 由於新的非營利性質，預計TVNZ將會迎來大的調整，且該電視台將不必向政府支付股息。 法福伊表示，新媒體實體將根據立法規定的章程運營，並作為核心服務提供可信的新聞。 法福伊說，隨著挑戰越來越多，政府此舉是為了應對不斷變化的媒體格局，尤其是獲得年輕人和少數族裔觀眾群體的關注。 他指出，不久前電視和廣播還是紐西蘭人獲取媒體資訊的兩大首選途徑，如今已分別變成第二和第四選項，視頻點播成為人們的首選，第三是訂閱視頻點播。 「該行業必須適應日益激烈的競爭、不斷變化的受眾需求以及媒體訪問方式、不斷下降的收入以及新興數字平台的挑戰。我們需要能夠應對這些變化並能蓬勃發展的公共媒體，」他說。 「RNZ和TVNZ都在努力適應挑戰，但我們目前的公共媒體系統，以及其所依據的立法，都集中在廣播和電視上。」 目前內閣已簽署了繼續推進的計劃，重點工作將轉移到起草立法，以組建新的公共委員會。 隨後，專責委員會將在幾個月中審查立法草案，為有關各方提供交換意見的機會。   未來媒體格局引業內人士關注 RNZ與TVNZ都對合併事宜發表了意見。 RNZ表示，在多年投資不足之後，這對他們來說是個好消息，RNZ致力於在新的實體中進一步發展，為更多的觀眾提供服務。 TVNZ前老闆肯裡克（Kevin Kenrick）最近在接受NZ Herald採訪時表示，媒體部門現在需要的是明確行動方向，以及重組計劃的具體內容。 上任一周的TVNZ新首席執行官鮑爾（Simon Power）則表示，他很期待參與這一過程，表示「為數字時代創建一個公共媒體實體是一個令人興奮的機會」。 他強調，編輯獨立性「絕對最為重要」，這一點將「在任何新媒體實體運營下繼續如此」。 「我們希望確保我們的新聞和時事議程能夠真正提供信息並鼓勵辯論，從而推動一個偉大的社會思考當今的問題和新聞議程，」他說。 由於更多的決策都將由尚未成立的公共委員會決定，很多具體問題可能會有新的調整。 一些業內人士認為，目前很多問題尚未得到解答，政府能提供的信息很有限。 「這將是一個非營利組織——這已經是一個很大的變化，但是讓RNZ的非商業部分在一個全新的空間與TVNZ的商業部分對接，並可能有一個全新的品牌——有很多問題要弄清楚，」媒體評論員兼紐西蘭新聞網站The Spinoff的創始人格雷夫(Duncan Greive)對Newshub說。 格雷夫預計，這一變革將引發「一場人才大戰」，尤其是可以與年輕觀眾交流的人才。 據NZ Herald報導，NZME的首席執行官博格斯（Michael Boggs）也非常關注合並可能對本國媒體格局產生的影響，並表示了自己的擔憂。 「政府對這個新實體的額外投資只會加劇紐西蘭商業媒體已經存在的激烈競爭和成本壓力，」他說。 「由於TVNZ似乎不再需要向政府支付股息，這將釋放數百萬紐元用於再投資，可以擴大新實體的數字平台、商業能力和新聞人才庫——進一步增加觀眾和廣告收入的競爭。」 博格斯表示，他想了解更多立法和章程草案的細節，並期待在未來幾個月與政府進一步接觸。   國家黨重申立場：「不值得」合併 長期以來，國家黨一直反對二者合並。國家黨前黨魁布里奇斯（Simon Bridges）還曾表示，要破壞政府的合併計劃。 3月9日，國家黨黨魁盧克森（Christopher Luxon）重申，該黨反對這一想法。 […]

快速抗原檢測工具示意圖。(Jernej Furman/Flickr)   恆天然已放棄了該公司的Covid-19疫苗強制接種政策，允許未接種疫苗的員工每天進行快速抗原檢測。據Newsroom報導，這家乳製品巨頭的舉措被就業法專家稱為「務實」。 此前，恆天然要求全國約1萬名員工及承包商在2022年4月1日前需接種兩劑疫苗，但3月9日，該公司表示，未接種疫苗的員工現在將接受快速抗原檢測，而不是解僱信。 該集團首席執行官赫雷爾（Miles Hurrell）在致員工的電子郵件中表示，公司正在改變策略。 「我們已經採納了最新的健康建議，獲得了有關快速抗原檢測的更多信息，並更好地了解了Omicron的風險，」他寫道。 「這意味著，儘管Omicron是主要的變體，對於選擇不接種疫苗的員工，我們正在調整我們的要求。」 該公司現在要求未接種疫苗的員工每天到辦公場所工作前，需提供陰性的快速抗原檢測，作為「解聘的合理替代方案」。 「我們目前認為在疫情的這一階段，參與日常檢測計劃是合理的要求，」赫雷爾說。   就業法專家：企業應審查風險評估 在恆天然調整疫苗規定之前，高等法院推翻了警察及國防軍工作人員的疫苗強制令，並引發了人們對企業執行疫苗要求的質疑。 就業律師兼高級助理埃斯皮(Alastair Espie)對Newsroom表示，政策變化反映出，疫情在迅速演變，而僱主必須對不斷變化的情況加以應對。 「這在一定程度上反映了Omicron與Delta的不同，也反映出僱主可以採取更多工具應對，尤其是藉助快速抗原檢測，」他說。 他預計一些僱主可能會很快調整疫苗規定，還有一些則可能等到Omicron峰值之後，再放寬疫苗規定。 埃斯皮指出，無論採取哪種行動，僱主都需要監控並更新支撐其疫苗規定的風險評估，而從法律的角度來看，此前僱主關於解僱未接種員工等決定，是在當時的僱傭法範疇內進行的評估。 新西蘭商業組織BusinessNZ的僱傭關係經理麥凱（Paul McKay）對Newsroom表示，企業調整疫苗要求是務實又合適的做法。 「任何時候根據特定時間的事實做的決定，你都必須不斷審查，因為這些條件可能已經改變，而你的決定可能不再有合理的依據，」他說。 責任編輯：劉潤菁

社會發展部(MSD)正在讓一些未接種疫苗的員工考慮離職。（圖片來源：Pixabay）   儘管上個月法院推翻了警察及國防軍的疫苗強制令，據NZ Herald報導，目前一些政府部門正在推動終止未接種疫苗人員的工作，並相信他們有堅實的法律依據。 此前，社會發展部(MSD)因高等法院對警察和國防人員的裁決暫停了終止合同的工作。之後，教師和衛生工作者也在法庭上對強制令提出質疑，但法官並未作出同樣的裁決。 一名未接種疫苗的MSD工作人員對NZ Herald表示，該部領導層已告知他們，由於疫苗強制令不合理地侵犯了警察和國防軍人員的權利，法院裁決推翻了該要求，但該部確認疫苗政策在法律上是合理的，因此他們需考慮離職的選項。 社會發展部(MSD)共有220名員工面臨失業，佔總員工數的2.3%。 擔任該部行政職務的惠特洛(Lynda Whitlow)對NZ Herald說，根據該部要求，即使是居家辦公且不涉及接觸性工作的員工，也必須接種疫苗，否則似乎只能選擇終止工作。 惠特洛自去年8月以來一直居家辦公，她說自己兒時接種疫苗有過嚴重反應，因此對接種猶豫不決。 相比之下，兒童事務部（Oranga Tamariki）表示，由於政府要求衛生及教育工作者在1月1日之前接種2劑，該部已解僱了19名一線工作人員。 另有5名員工辭職，1名退休。 此外，該部有70名員工已被調崗，社會工作者和一線員工各佔一半。 由於兒童事務部的一項內部政策規定，所有員工需在3月1日前接種，據NZ Herald報導，截至3月8日已有1人因此被解僱，2人離職，另有55名未接種的辦公室工作人員將根據具體情況逐一處理。 兒童事務部的約5000名員工中，約2.9%未接種疫苗，全國的未接種比例為4.5%。 全國疫情協調和支持的副主管塞爾（Bill Searle）表示，兒童事務部也在根據上個月的法院裁決審查其疫苗政策。 總理阿德恩（Jacinda Ardern）曾表示，未來會取消涵蓋衛生、教育、懲戒和其它部門的疫苗強制令，但尚未確定取消日期。 總理只表示，最嚴格的防疫措施將在Omicron疫情峰值過後放寬。 責任編輯：劉潤菁

奧克蘭市長戈夫（Phil Goff）檔案照。(Governor-General of New Zealand/Wikicommons CC-BY-SA-4.0)   奧克蘭市長戈夫（Phil Goff）與他所在的三水工作組其他成員意見相左。儘管他們已向政府建議了與iwi共同治理新水務實體的模式，但戈夫在建議中同樣發布了自己的反對意見。 這個由20名成員組成的治理和問責制三水工作組由公共部門顧問馬丁（Doug Martin）擔任主席。他對Stuff表示，即將退休的戈夫的意見得到了小組成員的尊重，「但並未得到同意」。 該工作組建議政府就三水改革進行重大調整。作為工作組的一員，戈夫同意其中大部分工作，但在關鍵點上仍與其他人有分歧，包括奧克蘭市議會在未來新實體中的有限發言權。 政府計劃在全國建立4個公有水務實體管理紐西蘭的飲用水、雨水和廢水，而奧克蘭市議會擁有的水務資產將被合併到北部實體（northern entity）中。 儘管奧克蘭市議會的資產佔新實體的93%，並為整個北部地區90%的人口提供水務服務，但該議會在擁有14個席位的新地方代表小組中，僅有4個席位。 新的地方代表小組有權任命新實體的董事會，並將監督新實體的相關工作。在該工作組支持的共同治理模式下，iwi代表將持有14個席位中的一半。 作為已發布的工作組建議的一部分，戈夫表示，共同治理模式並不合適。 「通過民選代表，對人們承擔民主責任至關重要，因為這些人資助了奧克蘭數十億紐元的水利基礎設施，並在繼續為其運營買單，」戈夫說。 「把這一基礎設施的控制權移交給其它議會和領土權力（mana whenua），並通過選出的代表取消其對奧克蘭人的現有責任，這並不合適。」 而工作組的另一位成員，奧克蘭的毛利部落總部Ngāti Whātua Ōrākei的副主席布萊爾（Ngarimu Blair）對Stuff表示，市長完全有權表達他的觀點，但他本人希望政府能支持多數人的意見。 他說，毛利人在這片土地生活了上千年，如今是一個「千載難逢的機會」，可以改善他們在雨水、飲用水和廢水基礎設施方面沒有真正決策權的情況。 政府的水務改革旨在通過廢除全國67個地方機構的水務設施管理權，同時組建4個政府支持的實體來提高全國供水、污水處理服務及基礎水利設施的質量。 長期以來，奧克蘭市議會認為其自來水公司Watercare已經是政府努力想達成的目標典範。 戈夫表示，他還質疑新實體能否及時應對奧克蘭城市快速發展的需求，因為該水資源實體治理結構更為複雜。 「我們需要簡化奧克蘭基礎設施的規劃、資金和交付，而不是增加其複雜性，」他說。 在把雨水納入改革的問題上，戈夫希望政府可以推遲。他說，大家需要更充分地理解這一想法，以便可以「證明其利大於弊」。 馬丁表示，新的改革「是一項全系統的調整，奧克蘭需要成為其中一環」。 戈夫認可工作組取得的一些進步，但他在反對報告中引用的一項獨立民意調查來支持自己的觀點。調查顯示，67%的受訪者支持該市議會的立場。 同時，該調查顯示，約90%的受訪者在被民意調查者致電之前對改革知之甚少，甚至一無所知。 2月初，奧克蘭市議會公布了這項民調結果，表示希望工作組向地方政府部長匯報時，能提出在奧克蘭建立一個單一水務實體的建議。 責任編輯：劉潤菁

千屈菜（purple loosestrife），又名「千禧花」，是一種多年生草本植物。圖為這種植物的檔案照。(Liz west/Flickr) 不知你家花園中，是否種過這樣一種觀賞植物。 這種花名叫千屈菜，花色鮮麗醒目，花形清秀且花期很長，盛開時成片的紫紅色花串隨風搖曳生姿，很具絢染力。然而，這種花已被南地當局列為需要根除的有害植物。 千屈菜（purple loosestrife），又名「千禧花」，是一種多年生草本植物，莖為木質，葉片窄小，能長到兩米高，每年12月至翌年2月能結出數不清的黑色花種。 這種花多植於水岸邊，也可栽於花盆、花壇，或作切花用。一些園藝網站還會教你如何栽種維護這種花卉。 但根據紐西蘭南島南地（Southland）的地區病蟲害防治計劃，千屈菜已被歸類為需要根除的物種，即人們不能在該地區再種這種植物，已有的千屈菜也需要被清理掉。 千屈菜花色鮮麗醒目，花形清秀且花期很長，盛開時成片的紫紅色花串隨風搖曳生姿。(Liz west/Flickr) 該地當局相關負責人米德（Ali Meade）對Stuff新聞網表示，工作人員知道一些花園主可能不願清除這種植物，他們會謹慎處理相關情況，並耐心向人們解釋這種植物可能導致的問題。 米德說，這種植物可迅速侵入潮濕的地面及淺水區，威脅本土植物生長，還會結出「數以百萬計」的種子。 「大規模生長的植株會破壞濕地和岸邊水生植物棲息地，造成堵塞，並可能導致洪水。這些棲息地的破壞會減少魚類的食物來源，並可能迫使當地築巢的鳥類離開家園，」她說。 千屈菜的種子可以在水中存活長達兩年。 據Stuff報導，當地的民眾正在向當局報告在多處新地點發現了這種植物，工作人員會一一跟進。 米德說，需要用專門的控制方法來處理千屈菜，南地當局Environment Southland的生物安全工作人員或經批准的承包商可免費執行。 她敦促當地民眾若看到千屈菜，與Environment Southland的團隊聯繫，或訪問Pest Hub的網站：www.pesthub.es.govt.nz。 千屈菜已被列入「世界百大外來入侵物種」之一。 責任編輯：劉潤菁

紐西蘭鹿業局(DINZ)表示，本季紐西蘭養鹿人士因鹿茸出口的增加比去年多賺了約20%的收入。圖為一頭鹿的檔案照。（公有領域）   由於疫情推高了需求，據RNZ報導，本季紐西蘭養鹿人士因鹿茸出口增加比去年多賺了兩成。 除了出口鹿肉，很多紐西蘭鹿農還會把鹿茸出口至亞洲市場。 鹿茸在東方醫學中被視為珍貴的藥材，已被越來越多的研究證實其營養價值，且被很多亞洲國家視為抗疲勞和增強免疫力的天然保健品。 紐西蘭鹿業局(DINZ)市場經理格裡菲思（Rhys Griffiths）表示，疫情推高了亞洲市場對鹿茸的需求。 他說，紐西蘭本季的鹿茸出口顯示出「不錯的增長趨勢」，以噸位計算，出口量不到一千噸，在過去10年中翻了一番。 「就本季的出口額而言，我們正獲得超過1億紐元的農場收益，這對我們的鹿農來說是相當不錯的，比去年高出約20%，」他說。 格裡菲斯表示，需求增加還得益於市場推廣及社交媒體的運用。 然而，他透露，出口量的增加並不意味著該行業一切順利——疫情威脅下，出口商不得不「非常努力地工作」，並應對「複雜的經濟物流問題」。 格裡菲思預計，今年該行業還將出現中斷問題，但業界希望航運延誤會減少。 責任編輯：劉潤菁

一張超市內部的檔案照。(Alexas_Fotos/Pixabay)   3月8日，競爭監管機構——商務委員會發布了對超市市場研究的最終報告。該委員會表示，紐西蘭超市行業的競爭「效果不佳」，建議進行一些小的調整，而非拆分主要連鎖超市進行重大結構性改革。 紐西蘭價值220億紐元的超市行業，約80%的市場份額歸零售商Woolworths NZ和Foodstuffs所有。 此前，由於超市零售價格高於其它經合組織國家平均水平，商務委員會就是否應拆分這兩家雙頭壟斷企業、引入第三家零售商加強競爭開展調查。 在新發布的最終報告中，該委員會的主要建議是： 引入強制性食品雜貨守則，解決主要日雜零售商與其諸多供應商之間議價能力不平衡的問題； 修改規劃法，禁止在租賃中使用限制性的土地契約和排它性條款，為超市開發騰出土地； 主要日雜零售商Woolworths NZ和Foodstuffs自願向其它日雜零售商提供批發供應，且須遵守一些有限的監管措施； 引入強制性單價定價規則，幫助消費者做出更明智的購買決策並加強零售層面的競爭。 該委員會主席羅林斯(Anna Rawlings)表示，他們發現Countdown超市的所有者Woolworths NZ與New World、Pak’nSave等超市連鎖品牌的所有者Foodstuffs之間的競爭並不激烈。 「雖然該行業的其它競爭對手越來越多，但他們無法在價格、產品範圍和店鋪位置方面與Woolworths NZ和Foodstuffs有效競爭，從而很難為計劃採購多種不同類型商品的消費者提供一站式購物的便利，」她說。 去年7月，該委員會曾在中期報告中表示，他們認為紐西蘭零售雜貨行業的資本回報率可能超過20%，但如今該監管機構表示，其目前的看法是回報率在13%左右。 「改善零售雜貨行業競爭的最佳方式是採取措施，讓獨立日雜零售商更容易建立起來並實現擴張，」她說。 「我們發現，競爭對手面臨的最大挑戰是缺少合適的店舖開發地段，也難以獲得更具價格競爭力的各種雜貨批發供應。」 強制性守則旨在使超市與供應商之間的關係更加透明，並禁止不公平行為。 該委員會表示，他們還將考慮未來是否允許一些供應商進行集體談判。 促銷和定價方面，連鎖超市需確保其做法「易於消費者理解」，需以一致的格式顯示單價。 羅林斯表示，該委員會提出了可行的建議，適合應對當前的市場狀況，也有助於改善競爭。 該監管機構還計劃在調整措施實施三年後，審查市場的競爭狀況，以評估其有效性。 「我們希望消費者支付更低的價格，」她說。 在回應該報告時，商業和消費者事務部長克拉克（David Clark）表示，政府將「立即推進相關工作以解決委員會的問題調查結果」。 「委員會的調查結果表明，對土地的限制性契約是超市進入新址的主要障礙，所以我想禁止這些契約，以免有礙競爭，」他說。 Countdown和Foodstuffs表示，他們仍在審查最終報告。 Foodstuffs大約擁有紐西蘭日雜市場53%的份額。 據Stuff新聞網報導，該集團一位發言人表示：「在過去的16個月裡，我們一直積極參與市場研究過程，並已承諾進行有意義的調整，以改善我們客戶的購物體驗。」 責任編輯：劉潤菁

3月8日，工作組正式在報告中建議政府對稅務改革進行大調。(Frankenduden/Pixabay)   3月8日，三水工作組正式向地方政府部長馬胡塔（Nanaia Mahuta）提交了關於相關水務改革的報告，並建議政府進行重大調整。 去年年底，政府宣布了建立四個公有水務實體的「三水改革」計劃，即通過全國四個大型水務機構(稱為Entity)管理紐西蘭的飲用水、雨水和廢水。改革由中央政府領導，地方政府提供此三類水務服務的責任將被免除。 雨水、飲用水和廢水涉及三類不同的基礎設施，政府估計修復這些老舊的水利基礎設施成本為1800億紐元。 然而，紐西蘭眾多地方政府、社區團體及iwi代表對資產私有化以及喪失水利資產的控制權提出異議。 之後，由公共部門顧問馬丁（Doug Martin）領導，9名市長、9名毛利人代表，以及改革指導委員會主席組成的治理和問責制工作組成立，負責就如何解決各方的擔憂向政府提供建議。 據 1 News 報導，該獨立工作組承認改革的必要性，但同時指出了若干需要改進的領域。 「我們從該行業收到了一個壓倒性的信息，即現狀行不通，需要進行改革，」馬丁說。 「我們提出了一種把我們的水務和社區健康置於所有決策中心的模式。這種模式保留了公共所有權，並確保能代表地方利益。」 該工作組的建議主要圍繞水務資產所有權、防止私有化以及在大區塊實體中如何保持地方發言權等問題展開。 工作組建議創建一個公共股權結構，地方議會可以持有股份，並允許社區群體擁有水務資產。而地方議會必須一致同意出售資產。 該工作組的iwi代表摩根（Tukuroirangi Morgan）強調，私有化不符合毛利人的世界觀，就未來政府可能考慮的所有私有化舉措，他們都會據理力爭。 此外，該工作組希望在每個地區都能設置由社區成員及iwi代表組成的小組委員會，以在資源分配中充分考慮當地人的意見。 工作組希望能加強報告機制、明確地方代表團體的角色，從而讓每個水務實體都能更好地對社區負責。 工作組在報告中強調，共同治理是一項核心原則，尤其需要增加包括iwi在內的社區代表，改善三水服務的交付，同時注重環境保護。 工作組還指責政府未做好水務改革的溝通工作，督促中央政府改進。 今年1月，1 News 的一項民意調查顯示，約35%的人不確定三水改革的具體內容，或者對此項改革一無所知。 「我們不能低估改革的規模，我們要敦促政府就此項改革，與紐西蘭人進行更充分的溝通和接觸，」馬丁表示。 據RNZ報導，馬胡塔拒絕承諾實施該工作組的建議，但預計政府在今年年中引入立法時會適當考慮。 「在最終確定改革計劃和引入立法之前，內閣將仔細考慮工作組今天報告中的建議。我們知道，重要的是讓這項改革對每位紐西蘭人來說都是正確的舉措，」馬胡塔3月8日在一份聲明中說。 她表示，一旦內閣有時間考慮該報告，她將提供最新情況，而接下來的步驟旨在確保把當地專業人員轉至新實體，並確保他們能對社區負責，並響應社區提出的問題。 責任編輯：劉潤菁

一張微型植物的檔案照。(Pcpant/Pixabay)   Microgreens，中文稱微型植物蔬菜，是一種富含營養的幼苗蔬菜或草藥，長期以來一直在海外的豪華餐廳中使用。越來越多的人喜歡這種蔬菜。這種特殊類型的綠色蔬菜，主要用於裝飾沙拉、湯、冰沙、三明治和菜餚，但在某些食譜中也可用作主要蔬菜，以獲得濃郁的風味和營養。 目前已成為紐西蘭最大的微型蔬菜供應商之一，Kaimai Greens 的所有者布林德爾（Brindle） 說，他們夫婦六年前開始在自己的菜地裡種植微型植物蔬菜，以求變得更健康。 他說，Microgreens 比嫩葉沙拉蔬菜小，但比荳芽大，可以產生 4 到 40 倍於成熟植物的營養。雖然它們的營養成分因植物而異，但大多數品種往往富含鉀、鐵、鋅、鈣和鎂。 布林德爾說，有些人甚至聲稱在日常飲食中添加微型植物蔬菜可以降低患心臟病、糖尿病和阿爾茨海默病的風險，然而，需要更多的研究來證明這一點。他說，「每年都有更多的研究表明它們應該成為每個人冰箱裡的主食。」 在家種植微型蔬菜除了健康益處外，也有其回報。 布林德爾說，「對於初學者來說，最容易作為微型植物蔬菜種植的蔬菜是蘿蔔和豌豆苗，因為它們都是耐寒植物。」 許多沙拉蔬菜、綠葉蔬菜、香草、可食用花卉，甚至一些谷物，都可以種植為微型植物蔬菜。然而，西紅柿、辣椒、茄子和土豆等蔬菜是不可持續的，因為它們在幼苗階段不可食用，早期就含有有毒生物鹼。 大多數微型植物蔬菜的種子在 3-7 天內發芽，並在 2-3 週內可以收穫。 責任編輯：劉潤菁

奧克蘭市中心商業協會Heart of the City的logo。（Credit: Heart of the City）   3月7日，奧克蘭城市之心（Heart of the City） 首席執行官 Viv Beck 正式宣布，她將參加 10 月份奧克蘭市長的競選。 Beck 表示，如果她贏得市長職位，首要任務之一就是取消地區燃油稅。 她的目標是在 12 個月內取消每升汽油中 11.5 紐分的地區燃油稅。她將重新設定該稅收資助的交通項目優先級 ，每年1.5億紐幣，並尋求額外的「有效節約方案」 和政府達成資助協議。 在她宣布政策的前一天，國家黨領袖Christopher Luxon也已表示，如果他在2023年當選，該黨將取消為期四年的燃油稅以及自 2017 年以來工黨政府引入的其它新稅。 Beck 在3月7日確認競選的聲明中表示，奧克蘭需要一位既有地方和中央政府經驗、了解商業，又能與他人進行建設性合作的市長人選。 她的競選活動將專注於奧克蘭的積極未來。在經歷了兩年的疫情之後，她表示事情必須有所不同。 她希望為交通和擁堵、氣候變化和住房提供更好、更快的解決方案，以及對不斷上升的犯罪率採取強硬措施，提供心理健康和成癮治療服務，並為當地社區更有力的發聲。 「我確實希望看到企業蓬勃發展，這非常重要。中小型企業佔我們業務的 90% 以上，一些行業完全受到重創。它們對我們的復甦非常重要，」Beck說。 Beck在由納稅人資助的「城市之心」機構，擔任首席執行官六年。貝克的參選贏得了中右翼政治支持者的支持，但將作為獨立人士參選，並將「在奧克蘭的許多不同社區工作，以贏得他們的信任和信心」。 Viv Beck今年 62歲，是前國家議員和紐西蘭毛利橄欖球運動員Paul Quinn的妻子。自 2015 年起擔任「城市之心」首席執行官。 她曾在紐西蘭郵政和外交與貿易部擔任高級溝通職務，曾任惠靈頓博物館信託基金主席、奧克蘭美術館副館長和麥凱爾維信託基金受託人；擁有新聞學文憑和經濟學學士學位。 參加今年10 月 8 日市長競選的其他候選人還有： Craig Lord，他在 2019 年以 […]