Sculptureum 藝術雕塑公園位於奧克蘭北部的迷人小鎮Matakana, 一片散發著酒香和藝術氣息的土地。如果您想從繁忙的城市生活逃離片刻，那麼Sculptureum藝術雕塑公園就是您的不二之選。在這裡可以盡情釋放您的心情和感受，感受藝術帶給人的種種樂趣。
自1974年以來， Sweet Red是馬里諾維奇家族擁有和經營的第三代草莓農場。該農場以生產甜紅色草莓, 世界上最好的草莓而聞名。 在43年運營中， Sweet Red不斷追求改進草莓種植和收穫技術，致力於為客戶提供保證質量，現已成為新西蘭首屈一指的草莓生產商， Sweet Red草莓品牌更是代表了草莓行業的卓越表現。 Sweet Red目前種植兩種草莓品種。 首先是Ventana品種，這種草莓多為傳統的三角形草莓形狀，多汁、夠大，味道香甜可口，是很多人的最愛，非常適合打動家人和朋友！ 另一種是Camerosa，這種特殊的品種，甜美、手感緊實，並具有好看的錐形外觀。 由於新西蘭的氣候（冬季溫暖）和低海拔，因此Camerosa在新西蘭數量眾多，尤其受到奧克蘭種植者的青睞。 Sweet Red所做的一切，都展現了馬里諾維奇家族的克羅地亞傳統-對優質農產品的熱愛。 Sweet Red草莓在新西蘭超市、奧克蘭地區農貿市場均有銷售，也有出口到國外。現更可到農場親自採摘。 自己採摘最佳時機 12月18日起每天9 am – 4 pm（聖誕節12月25日除外） 地址 61 Bradly Road, Helensville 網址 www.sweetred.co.nz
2016、2017年和2018年，連續三年榮獲新西蘭最佳梅賽德斯 – 奔馳車行的北岸奔馳，現已從Wairau Valley搬到了Takapuna。 Takapuna是奧克蘭北岸的休閒之都。這片充滿活力的海濱區域有著美麗的白沙灘、時尚咖啡廳和別致的購物體驗，並擁有豐富多樣的本地和各國美食。 北岸奔馳車行總裁 Craig表示，「 這是北岸奔馳為了更好的服務客戶所做出的一次重大調整。我們將暫時搬到原屬Jerry Clayton BMW車行的Lake Road。在這兩年期間，我們將在Fred Thomas Drive建立一個全新的北岸奔馳車行，對面是Lake House藝術展廳和高爾夫球場。Fred Thomas Drive是通往Takapuna、Milford和Devonport的站點，這將使我們成為北岸的中心，更靠近我們現有的客戶以及能為許多客戶提供交通方便。」 北岸奔馳隸屬Miles Motor Group，由Bruce Miles和Craig Innes共同擁有，是新西蘭最成功的汽車集團之一。該集團在全新西蘭代理世界知名品牌汽車，除Mercedes-Benz外，還代理Toyota, Lexus, Volkswagen, ŠKODA, Nissan, Kia等。2012年在北岸設立奔馳車行，在這八年期間，成功地成為新西蘭最知名的奔馳車行之一。北岸奔馳現任總裁Craig在16年前一次跟Bruce的相遇，鑄就了今天北岸奔馳的成功發展。 Craig還表示：「目前，最令我興奮的是，我們的新車技術——新一代奔馳MBUX智能娛樂系統。我想邀請所有的華人朋友，來我們的Takapuna車行親自體驗它。」 北岸奔馳搬到Takapuna，再次展現了以客戶為中心的服務理念。 想享受一下美麗的海灘嗎？想尋找世界各地的美食嗎？還是想體驗一下世界名牌汽車的駕駛體驗？來Takapuna，可是最好的選擇！ Mercedes-Benz 北岸聯繫資訊： 電話：09-443 3808 地址：445 Lake Road, Takapuna, Auckland 0622
文：李善果 已有兩個世紀的傳統日本養牛與当代的新西蘭耕作技術融合在一起，因此，新西蘭人現在可以在家庭廚房和燒烤爐中享用世界上最美味的牛肉-和牛。 自2015年開始，Black Origin就在位於坎特伯雷的Waitaha 飼養來自于日本的和牛，這種牛被廣泛認為是世界頂級牛肉品種，歷經長達四年的飼養和製作過程後，現已可在新西兰最好的餐廳享用，也可在線購買自己烹飪或燒烤。 Black Origin的發言人薩姆說飼養和牛需要三年半的時間，是通過遺傳學和餵養過程相結合而創造的，並需通過和牛傳統的嚴格質量標準檢驗。和牛基於肌內大理石花紋來區分等級-等級從3提升至4-5、6-7和8-9，它的等級越高，價格越貴。 在Rakaia河以南的農場上，牲畜以牧場為生，以草或乾草為食。它們會被轉入專門設計的遊逛式谷倉，沒有激素和抗生素，而且有最大的氣流、配有木屑，並有足夠的移動空間 。 一位獸醫會在大約420天之內定期監測動物的健康。當牛從牧場轉移到畜棚時，它們也會被小心地過渡到一種新的飲食中，該飲食是由新西蘭穀物的特殊混合物組成。 這種獨特的定制混合物是由日本和牛專家專門為Black Origin調製的，可增加大理石花紋，使肌纖維更細，脂肪更白，並擁有其堅果和淡雅的和牛香氣和口感。 日本兵庫縣肉類產業合作社協會會長（Black Origin的董事長）德中弘德（Tokuhiro Nakao）表示，“他對在新西蘭的優越環境並以精確的日本方式飼養和牛感到非常興奮”。這也是經典的日本和牛、營養豐富的坎特伯雷穀物和直接來自南阿爾卑斯山的高品質水的完美結合，更是Black Origin的完美傑作。 訂購網址：blackorigin.co.nz
中國有句古話：“授人以魚不如授人以漁”。說的就是傳授給人知識，不如傳授給人學習知識的辦法。給你一條魚能解一時之饑，卻不能長久。要想永遠有魚吃，那就要學會釣魚的方法。 KTL補習中心就是這樣一所重視提高學生學習能力和方法的個性化課業輔導中心。 KTL 補習中心創立於2009年，位於奧克蘭交通發達的New North Road, Morningside 火車站附近。10多年來在教育心理專家、中心經理和創始人Marie Kelly的帶領下，中心的輔導老師們 （Tutor）采用1對1的學習輔導方式，致力於幫助學生們培養和挖掘各自的學習潛力和主動性，建立成功學習的信心和方法。很多在這里學習過的學生們都表示受益匪淺，不但學習成績提升，甚至對今後的學習都有深遠的影響，許多驕傲家長們也給Marie寫了大量感謝信。 來自家長的感謝信 “太棒了！這麽短的時間就讓我的女兒從痛恨數學變成了喜歡數學。這是她自己的話。您的補習中心讓她改變了對數學的看法。我女兒學校的老師也看到了她的巨大進步和自信心的增加。 這都是Katie 的功勞， 我不知道如何感謝您們” 2018年10年級學生 Sarah的家長 “我的媽媽讓我來參加學習方法的課程，一開始我自己並不想來。但是後來我高興的發現，我學習到一些讓學習更有效的方法” 2018年Jenny Marie ——教給學生學習方法的老師 Marie 老師的一輩子好像注定要於學生、教育結緣。從年輕時擔任一所公立學校的老師開始，她就一直在這個領域中不斷的探索學習，從提高學生的閱讀能力、數學水平，特殊教育，學生心理，到最後取得了奧克蘭大學教育心理碩士學位，最後又在奧克蘭梅西大學獲得了兩年的研究升教育心理學學位，成為一名教育心理專家。 在自己的學習和工作都要付出的那段日子，她自己的四個孩子也相繼長大成人。Marie記不清有多少個周末，都是自己的先生在帶孩子，自己在桌前苦讀。小兒子給她寫的一個卡片，她至今保存著：媽媽，您什麽時候可以結束那個心理學？我們就可以周日和你一起出去玩了！ 經過多年的努力學習和實踐，Marie 終於成為了這個領域的專家。Marie認為，學習是一個覆雜的過程，不是強迫、壓力和花費大量時間就一定會取得好的效果。每個孩子的天性不同，性格不同，學習的方法也不同，如果能夠幫助一個孩子找到適合他（她）的學習方法，讓孩子自己主動的學習，在學習的過程中體驗到學習的樂趣，進而願意學習，然後才會取得好的效果，進而這種好的學習結果就會反過來激勵學生，提高他們的自信，進入一種良性循環的狀態。但是如何能幫助學生們找到適合自己的學習方法呢？這就需要老師要有多方面的心理學知識和教育背景，和對學生的深度觀察。 來KTL這里學習的孩子，Marie 老師每個都要親自面談，並和孩子和家長一起探討適合這個孩子的學習方法和計劃。 一流的輔導老師和1對1 有針對性的輔導 Marie 認為，在30多人的學校教室中，老師的重點經常是放在學習中等水平的學生和組織課堂上的紀律。對於另外兩個端點的、需要幫助的學習往往無暇顧及。另外每個學生的學習方法和速度不同，所以單一的學習方法不一定適合所有的人。所以Marie 在自己的KTL 輔導中心采取了1對1的輔導方式，這種有針對性的輔導能夠更好的幫助到學生個體。從心理學角度來說，這種方法也非常適合青少年這個敏感的時期，可以給他們更多的機會來提出問題，而不會感到有來自同伴的壓力。 在KTL這里做輔導老師的（Tutor）大都來自於奧克蘭各大學專修法律、醫生等專業的優秀學生。他們全部經過Marie的親自面試、聘用和教育培訓，再加上這些優秀的學生們自己有過類似的學習經驗，所以對來這里補習的學生有很大的幫助。每次下課後，每位家長們都會收到輔導老師的一封電子郵件，詳細結束學生學習的情況和授課內容。 KTL補習中心設有 NCEA, CIE 課程，招收 7- 13年級學生。可以輔導英語、數學及大部分學科。網課和面對面輔導可以選擇。除此之外，還定期舉辦深受家長和學生們歡迎的“學習方法和策略班”、“Essay寫作班”等。 免費咨詢 所有這些都值得您時間致電021 295 0089或發送電子郵件ktl.tuition@kidztherapy.co.nz進行免費咨詢。請訪問我們的網站www.ktltuition.co.nz，以獲取更全面的信息。
位於奧克蘭CBD的高檔購物中心商業灣（Commercial Bay），正在給一些店鋪提供延期交付租金的選擇，來緩解冠狀病毒疫情對店鋪的衝擊。 該購物中心耗資10億紐元打造，擁有120多家店鋪，在6月11日開業時，總理傑辛達·阿德恩 (Jacinda Ardern) 和奧克蘭市長菲爾·戈夫 (Phil Goff)共同為購物中心剪裁。 當時新西蘭已處於1級警報級別，該購物中心首席執行長普裡查德 (Scott Pritchard)表示期待新西蘭的經濟復甦，歡迎奧克蘭人和遊客前來體驗購物，但事實證明即使在奧克蘭光鮮亮麗的新購物區，生意也很難維持。 購物中心的多家店鋪目前已推遲了繳納租金的日期。位於1層的一家咖啡館老闆表示，他們的營業額只有預期的一半，疫情使他們處在一個非常具有挑戰性的商業環境。 他希望店鋪可以繼續經營，來等待邊界開放和經濟復甦的到來。「如果等到經濟復甦時，我們卻變成了一座鬼城，那就太可惜了。」 隨著遊客人數驟減，受影響的店鋪不僅只有這家購物中心。奧克蘭皇后街兩旁也出現了大量的空置商店。例如在古老的斯特蘭德拱廊街(Strand Arcade)，有十幾家閒置的店鋪，招租廣告中寫著租金可以議價。 另有一家87年老店的店主說，國際旅遊業已經崩潰，所有人都需要適應新的環境，並做出改變。
據《新西蘭先驅報》(NZ Herald)近期報道，自「新冠肺炎」肆虐以來，全球只有極少數的30幾個國家或地區至今尚未發現確診病例。而絕大多數國家，因其經濟或多或少依賴於中國大陸市場，或需要在華企業提供零部件來完成其產品的最後組裝。中國大陸號稱「世界工廠」，疫情爆發後，絕大多數在那裡開設的工廠都被迫停工停產，造成全球性產業鏈的斷裂。凡依賴中國大陸市場的行業受到嚴重衝擊，經濟部分或完全癱瘓，損失慘重。嚴峻的現實和慘痛的教訓迫使各國痛定思痛，改變全球化導致的產業鏈失控帶來的災難性局面，美、日、韓、澳和歐盟等多國政府投入資金幫助企業回流。 新西蘭也不例外，位於南島Ashburton的新西蘭襪業公司 (New Zealand Sock Company) 曾經在中國大陸開設工廠，加工生產新西蘭特色的襪子產品。該公司當年因為價格原因而去中國大陸投資開廠，後來發現在那裡生產的襪子越來越沒有競爭力，於是決定對其產業發展戰略作重大調整，將公司的生產重心搬回新西蘭本土，增加對Ashburton工廠的投資，引進了關鍵設備，加強了生產的智能化管理，明顯提高了生產效益，因而能生產更多的襪子。 該公司在新西蘭全國實行停擺 (Lockdown) 之前，完成了意大利高科技機器的安裝，將生產襪子的程序改為生產口罩的程序，並確保了本地製造業工作崗位，這一安裝系列的調整令公司開始生產可清洗的美利奴羊毛口罩，而且已獲得了意想不到的收益。 公司老總Euan Sparrow自信地告訴Stuff傳媒，他的樂觀不止於此，他希望新西蘭能夠在「新冠肺炎」疫情之後的世界，開創一個新的時代，而且在這個世界中新西蘭人需要本地生產的產品。 Sparrow說：「兩年前，由於價格問題，我們將部分產品轉移到中國，包括為新西蘭公司Skellerup生產的高性能襪子。但我們現在己將生產的產品帶回了新西蘭。」 意大利的機器設備使這一轉變成為可能, 幫助公司降低了每隻襪子的生產成本。 Sparrow 說：「我們可以在Ashburton製造它們，價格與在中國製造的價格相同，但質量更好。」 在西太平洋銀行 (Westpac) 首席經濟學家Dominick Stephens稱之為「製造業活動的大規模破壞」的時期，意大利的機器設備賦予新西蘭襪業公司更大的創新能力。據悉，「新冠肺炎」席捲了意大利，那裡的襪子生產商突發奇想，希望將機器用於生產瘟疫防護產品——口罩。於是，意大利人創建了在襪子機器上製作口罩的軟件程序。 讓製造業回國 新西蘭襪業公司將其海外的生產線遷回國內之舉，廣受歡迎。此舉如同日本、韓國正在進行的將其在中國大陸的製造業陸續遷回各自國內，並誓言將不再依賴全球供應鏈。 新西蘭僱主與製造商協會首席執行官Brett O’ Riley認為，製造業可能是新西蘭疫情之後經濟復甦的支柱。新西蘭沒有像松下、豐田或三菱這樣的大型跨國公司，但新西蘭確實有製造商證明他們可能在面對全球競爭的同時進行創新和生存。例如，「仙人掌戶外」 (Cactus Outdoor) 和「原始世界」(Untouched World) 是專業設計生產野外服飾的兩家新西蘭公司，它們已經轉向為可能暴露於冠狀病毒的人們製作防護服和口罩。 O’Riley說：「製造業對經濟復甦至關重要。這一行業確實僱用了很多人，並且有可能僱用更多的人。」 據信，新西蘭在「新冠肺炎」爆發前，近20萬人從事製造業。 O’Riley接著說：「如果我們的經濟以更安全的方式度過這場危機，我們就有能力使經濟在此基礎上獲得更大的提升。」 日韓等國的做法表明，將海外的製造業遷回本國，不但可以從根本上扭轉本國經濟完全依賴全球產業鏈的被動局面，同時可以改善國內就業情況，相當於實現了產業鏈的重新佈局，更有利於本國經濟和產品出口的運作。 誰熬過誰生存 西太平洋銀行的首席經濟學家Dominick Stephens預測，製造業面臨著巨大的挑戰，許多小型製造商很可能無法生存。 Stephens認為：「解除停擺後，許多製造商將再度陷入一個經濟活動大幅下降的世界，他們必須嚴格遵守COVID-19的安全規定。與大型企業相比，小型製造企業沒有足夠的財力來度過經濟衰退，而COVID-19可能是一些苦苦掙扎的企業最後一根稻草。」 全球貿易很可能放緩，很多國家會因為要優先保證國內製造業而令經濟民族主義抬頭，今後的全球貿易恐怕會在一種「去全球化」的過程中呈現完全不同的格局。 對此，Stephens指出：「對於一些新西蘭出口製造商來說，這並不是一個好的選擇，但對那些在國內市場上進軍國際競爭的公司而言，很可能又是件好事。」 政府採購與新廠開設 O’Riley認為，若要在製造業建立規模經濟，政府採取適當的行動是必須的。 比如，讓服裝製造商轉向生產COVID-19防護產品，必須以政府的需求為後盾，這說明通過政府採購可以促進提升服裝製造業的發展潛力。 另一個需要政府採購的製造業領域是房屋預製行業，O’Riley直言：「我們在整個領域都落後，必須通過（政府）採購來創造一定規模，這是一個機會。」 因為一直在尋求建立預製房屋工廠的新西蘭製造商們提出了十分直白的要求：不需要政府的資金，只需要政府的採購命令。 我們不難想像，如果這一行業真能落實政府採購，很可能KiwiBuild也不會失敗了。 這裡有一個運用政府參與而獲得發展的較為成功的案例。在自大蕭條以來最嚴重的經濟衰退中，製造商Spanbild集團宣佈在懷卡托的Matamata鎮發展預製建築工廠，預計為當地創造30個工作崗位。 集團首席執行官Kerry Edwards說：「新的Matamata工廠將於6月中旬開業，最初將創造15個新的全職工作崗位。我希望在接下來的3、4個月中，工作崗位數字將翻番，達到30個。」 Edwards展望未來，很有信心地說：「隨著我們位於基督城Rolleston的南島Concision工廠為Matamata工廠提供材料，我們有潛力為在基督城創造更多的工作機會。」 據介紹，教育部是支持需求並允許進行投資的客戶之一。由此可見政府行動的必要性。 Edwards說：「Concision工廠具有立即生產能力，每年可預製1,000多套各種房屋，包括學校的可移動教室、社會住房以及其他社區房屋和商業建築。」 「購買新西蘭製造」的倡議 […]
新西蘭 mānuka蜂蜜獲得有史以來最大的豐收。在疫情肆虐，各行業都前景黯淡的時候，mānuka蜂蜜的銷售卻大幅提升。 隨著各國進入疫情封鎖和航空旅行的減少，面向未來旅遊業的國內銷售受到沈重打擊。但新西蘭約 95{614a18d1b3d734f9bce95091cc0d7c37b560cdac2a4a7c59c5ee22ff4b0cd0cc}的 mānuka蜂蜜是用於出口。人們對 mānuka蜂蜜有益健康的推崇，使其在國外需求旺盛。 Comvita 是新西蘭最大的 mānuka蜂蜜出口商。上週五股價上漲 71c（25％），至3.50元，此前該公司表示，3月中旬的強勁需求仍在持續，本季度的銷售同比增長達兩位數。該公司每個月都實現了盈利，現金流良好，營運資本也得到改善，並將進一步減少公司債務。 Comvita表示，今年的蜂蜜產量同比增長逾 60{614a18d1b3d734f9bce95091cc0d7c37b560cdac2a4a7c59c5ee22ff4b0cd0cc}，其中 95{614a18d1b3d734f9bce95091cc0d7c37b560cdac2a4a7c59c5ee22ff4b0cd0cc}以上的提取工作已經完成。此外，具有獨特的 mānuka因子（UMF）含量超過10，產品質量提高了150％以上。 第二大 mānuka蜂蜜出口商 Mānuka Health的銷售也迅速增長。其海外主要市場的一些經銷商，這時的訂單是往年同期的兩到三倍。來自中國、歐洲、美國和日本的需求都大大增加。根據出口目的地的不同，3月份的銷售額增長了50{614a18d1b3d734f9bce95091cc0d7c37b560cdac2a4a7c59c5ee22ff4b0cd0cc}至100{614a18d1b3d734f9bce95091cc0d7c37b560cdac2a4a7c59c5ee22ff4b0cd0cc}，這一趨勢一直延續到4月份。這個季度是該公司自2006年成立以來表現最強勁的一個季度。 Mānuka Health首席執行官本·博斯 (Ben Boase)說：「最初的銷售增長，是從人們尋找洗手液和口罩開始的。但當人們開始考慮自身免疫力時，越來越多的消費者開始尋求一些更自然的方法來提高免疫力。」他表示「雖然爆發疫情很不幸，但將在未來幾年內提升mānuka蜂蜜銷量。」 在線零售商 ManukaHoneyofNZ.com董事總經理祖德•索爾茲伯裡 (Jude Salisbury)表示，網上對 mānuka蜂蜜需求大幅增長，尤其是 UMF等級較高的產品。一般的看法是 UMF有益健康和免疫系統，能夠抵禦感冒和流感。天然保健品在過去五年中復蘇。她說:「人們開始回歸自然，重新認識到自然療法的可貴之處。」
面對來勢凶猛的瘟疫疫情，新西蘭封國封城了！每一個新西蘭人都無可避免地身在其中，『待在家裡，挽救生命』（Stay home. Save lives.），這看似簡單卻又忽然關乎著自己甚至他人生命安全的舉動，讓人們體驗到了完全不同的生活。面對突然安靜的街道，緊鎖的商店大門，不再喧囂的建築工地，時間好像突然凝固了似的。 作爲一般市民來説，待在家裡，慢下奔波的腳步，不失為享受家人時光的難得機會。但這份寧靜背後，商家又都在怎樣面對這巨大的挑戰呢？帶著疑問，我們撥通了Safari集團華人業務銷售Lisa HUANG的電話，通過她的介紹，讓我們對Safari集團這個家族企業多了一些認識和佩服。 Safari Group(NZ) Limited ，是一家典型的新西蘭私人家族企業，一家具前瞻性的房地產開發和建築集團公司。由羅伯特.尼爾（Robert Neil）和斯蒂芬.泰勒（ Stephen Taylor）於1996年創立，迄今已有24年曆史。兩位公司創始人都是具有超過30年行業經驗的政府註冊建築從業人員。斯蒂芬最小的兒子達米安‧泰勒（Damien Taylor）也於2012年加入公司，他的大兒子（Simon Taylor)在今年2020年也加入了公司，他移民加拿大將近15年，在開發商工作已經有將近10年工作經驗，這次回歸公司，可謂是為公司錦上添花。年輕有為的他們都在公司承擔著重要職位，並將是公司未來發展的支柱。 大約2005年前後，公司獨創了『投資型酒店公寓+住宅公寓』這種混合型公寓項目模式，從此一直堅持走自己的這條開發道路，為客戶提供由知名酒店集團管理運營的四星級以上投資型酒店公寓，以及高品質住宅公寓，滿足不同市場需求，兩種公寓相得益彰，打造了新西蘭公寓市場的領先品牌，深受廣大客戶好評和追買。 目前Safari集團開發規模已達到2.5億紐幣左右。一般市面上同等規模的項目開發可能需要5-6年的時間，而他們在質量保證的前提下，一般2-3年完成。這也是他們集團既是開發商又是承建商的強項所在。集團建成交付使用的項目有20個，另有4個項目在預售中，其中3個項目在建中。 但誰也沒有料到COVID-19病毒像魔鬼一樣席捲全球。當新西蘭總理Jacinda Ardern在3月23號的新聞發佈會上，突然宣佈將公衆威脅警報提高到三級，並且，會在48小時內直接進入四級警報時， 每一個Safari的員工心裡都湧上一種未知的恐慌。這時，Safari集團老闆對員工說的第一句話就是，「我們不裁員！」，「每一個Safari的員工都是我的家人，在這個時候，我需要做的是給你們一個安全的保障， 也需要你們安心為我工作…」。 老闆的話，給員工吃了一顆定心丸。 那麼為什麼Safari集團的老闆面對封城令，會對員工說出這麼溫暖的話呢？難道他不知道他為此需要付出的資金代價麼？當然不是。每一個業主都知道疫情不可能一朝一夕結束，因此不少企業斷臂求生，減少損失，甚至關門大吉。 那麼到底是什麼讓Safari集團老闆這麼做呢？是家族企業！是家族企業裡，那與生俱來的由家庭血緣帶來的特殊凝聚力，那是抹不掉的家族企業的「基因」，這種力量在抵禦外來威脅時力量是強大的。 正如麥肯錫和波士頓諮詢集團對家族企業所做的長期研究得出的報告中所説，一個成功的家族企業有著五大共性，即長遠規劃（continuity），家庭氛圍（community），人脈資源（connections）, 指令通達（command ）和保守性（conservativeness）。英文中通稱「5C」。 在危難面前，家族企業特有的凝聚力凸顯。集團老闆想的是怎樣面對挑戰；如何帶著全體員工，像一個大家庭一樣度過難關；如何把風險轉化為企業發展的契機。 Safari集團很快制定出了在特殊lockdown時期公司的運作模式。 有條不紊：新的運營模式 正如Safari集團創始人羅伯特所説， 「我們已經有24年歷史，經歷過不同的考驗，公司對可能發生的非常事件，及可能對企業造成的影響，都是有準備的。需要大家冷靜配合。 從新西蘭總理發佈公告到實施封城的短短的48小時之內，Safari集團的新的運營系統就建立了。雖然根據政府的要求，需要關閉實體辦公室四周。集團保留了所有員工和資源，評估了各項現有工作，流程，相應地制定出變更方案，如何實施遠程工作，如何相互配合，如何最大限度地完成公司業務，把公司搬到家裡，網上，也就是說變化的只是商業運行形式。 公司制定了完善的溝通機制，包括定期高密度召開全公司大會和部門會議等，保證通信暢通。他們深知，通訊暢通是保證業務，提升集團凝聚力和效力的基礎。每一個員工都知道自己要幹什麽，有問題怎樣解決，通過什麽渠道解決，雖然大家不能見面，但公司卻在有條不紊地運作。 這一切，恰恰驗證了麥肯錫和波士頓諮詢集團對家族企業的研究報告中所説的，家族企業的指令通達（command）的巨大優勢。 正常進行 ：公寓銷售與交割 銷售團隊的業務，除了不能帶客人實體看房之外，其它幾乎全部照常。銷售人員會利用網絡資源，最大限度給客人提供房產信息，凡是已經看過他們實體樓房的，如果想要買房，他們的銷售人員會盡一切努力讓客人得到足夠的信息，協助客人完成房屋購買合同。 Safari集團的律師，也是照常工作，只是在家裡辦公，全力支持自己的銷售團隊完成房屋銷售。 唯一不同的一點是，為了保護客戶利益，針對現有的封城狀態，他們會在合同交割條款中，附加一個個特別條款，當國家的疫情警報從第四級別降到第三級時，房屋才進行交割。 準備著：工地管理 Safari集團的基建工地已經按照國家要求全部停工。但會安排員工定時去查看，保證工地工具資產安全。一旦國家把警報級別降下來，立刻就可以復工。 從這些有條不紊的佈局，Safari集團在清清楚楚地傳遞著一個信息，他們要信心滿滿地打一場持久戰。凴的是什麽？也許就是他們的實力，信譽和優質的產品，以及家族企業固有的那份對家的守護。 實力：家族企業保守性的優勢 Safari集團作爲新西蘭大型公寓開發建造商，已經有24年的歷史了，規模也從最早的1000萬NZD左右，發展到了現在大約2.2至2.8億NZD，相當於三個項目的規模。面對過去幾年新西蘭火熱的房產市場，Safari集團的創始人羅伯特卻保持自己獨特的保守戰略，在公司不斷盈利的時候，並沒有急功近利，相反出人意料地停下了擴大規模的腳步，而是把公司的開發規模穩定在現有規模，同時將盈利逐漸轉入固定資產投資。 正是這種保守的戰略，讓今天的Safari集團站在了打贏疫情持久戰的有利位置。 靈活：家族企業的長遠規劃優勢 在公司產品方面，也深深體現了家族企業的特質。Safari集團自2005年以來，一直專注『投資型酒店公寓+住宅公寓』這種混合型公寓開發項目。 每一個開發項目基本包括商鋪，投資型酒店公寓和住宅公寓。這樣的配置不追求利益最大化，卻進退都可。 新西蘭是旅遊國家，在旅遊市場好的時候，投資型酒店公寓經常供不應求，他們就適當地擴大投資型酒店公寓的比列，滿足市場需求。比如他們在New Market的項目，當時投資型酒店公寓賣的很好，他們就把規劃中的三號樓（BUILDING３）第四層的住宅公寓，全部改型成投資型酒店公寓。 反向亦然。如果旅遊業發生變化，酒店需求減少，他們也可以非常容易地把投資型酒店公寓部分重新規劃為住宅公寓。面對疫情的殘酷，酒店業短期內幾乎瞬間歸零，但人們對住宅的需求將一直存在，他們可以非常容易地將項目中投資型酒店公寓部分改成住宅公寓。 而這種公寓類型的改動，所有資源都是公司內部資源，幾乎沒有任何額外費用。 這種產品靈活性，對Safari集團應對當前疫情下的新西蘭房產市場，顯得格外珍貴。並不是他們能未卜先知，預測到今天會發生封城這樣的局面，而是一個家族企業固有的長遠規劃特性帶給他們的優勢。 放心：購買了預售公寓的業主 […]
新西蘭人牙齒不好，甚至比那些「第三世界」比較貧窮的國家的人，牙齒健康狀況還要糟糕；新西蘭牙醫費用昂貴，讓大多數人負擔不了。雖然這些早就不是什麼新鮮的話題，專家和政治家們也都早就知道。不過，免費看牙醫的提議在大選年再次被提起，並得到現政府和主要反對黨的重視，這對普通民眾來說，可能就是好徵兆。 自從兩週前在懷唐依日（Waitangi）紀念儀式上，毛利團體再一次明確向總理嘉欣達．阿德恩（Jacinda Ardern）傳遞了要求政府提供免費看牙醫的願望，總理、政府和主要反對黨國家黨，都對此都給予了正面回應，雖然沒有明確的承諾，但都表示可能會把這作為大選議題，討論解決辦法。 新西蘭人牙病問題嚴重 幾乎絕大多數新西蘭人都有不同程度的牙齒問題，其中齲齒是新西蘭最常見的慢性疾病，約有三分之一的新西蘭人患有未經治療的蛀牙。 要想保持一口完好的牙齒，日常的檢查和防護最為重要。因為一旦有一顆牙齒開始壞掉，其他牙齒的狀況也會變得越來越糟。所以防患於未然，對牙齒健康來說就最為重要。 但是，據報導，相當一部分新西蘭人明知牙齒有問題也不去看牙醫，最主要的原因是診療費用太過昂貴，而新西蘭的醫療保健系統也沒有涵蓋成年人的牙醫費用，尤其對於那些中低收入的民眾來講，根本就負擔不了。 目前在新西蘭，公共醫保系統只為17歲（到18歲生日時止）以下的兒童和青少年，提供免費定期牙醫檢查和治療。對於18歲以上的成年人，完全都要自費看診治療。 根據Newsroom新聞網的報導，每年有83％的兒童去看牙醫，因為費用全免；但是，一旦要求人們自己支付牙科護理費用時，高價格的影響就變得明顯。對於18歲以上的成人，看牙醫的比率一下降到約一半（56％）。 大約有160萬新西蘭人因負擔不起，而無法獲得牙齒保健和牙病治療。其中毛利人、太平洋島人、年輕人和經濟狀況較差的成年人，受到的影響最大。與較富裕地區相比，生活在貧困地區的人失去所有牙齒的可能性，幾乎要高出3倍，而且牙冠腐爛或因病理原因而缺牙的風險也更高。 奧塔哥大學副教授喬納森．布羅德本特（Jonathan Broadbent）去年的研究發現，來自低收入家庭的人由於蛀牙，到38歲時平均會掉2.5顆牙；但同一年齡段的較富裕的人，平均僅會損失0.4顆牙。 牙醫太貴「第三世界牙齒」損害健康 從全球標準來看，新西蘭算是一個富裕的國家，但我們中許多人卻有著「窮國居民的牙齒」。在衡量蛀牙是否得到治療的問題上，我們與澳大利亞、加拿大和美國等發達國家相比，新西蘭的絕對不平等問題最差。 去年5月份衛生部發表的新西蘭健康調查發現，有高達44{614a18d1b3d734f9bce95091cc0d7c37b560cdac2a4a7c59c5ee22ff4b0cd0cc}的成年人（160萬人），因為高昂的費用而不去看牙醫；這個比率在年輕成年人中，占到一半以上。同樣的，只有15{614a18d1b3d734f9bce95091cc0d7c37b560cdac2a4a7c59c5ee22ff4b0cd0cc}的人因為看診費而不去看全科醫生；只有7{614a18d1b3d734f9bce95091cc0d7c37b560cdac2a4a7c59c5ee22ff4b0cd0cc}的成年人因為費用而不去開藥、拿處方。這個比率的差別顯示出了牙醫相對昂貴的費用。 對於一個父母都賺取最低工資每小時17.70元的家庭，或者那些靠領取救濟金維持生活的人來說，花幾百或幾千元的牙科治療費用，確實是會令人望而卻步。 因此，負擔不起牙科治療費用的新西蘭人，都得要等到疼痛太劇烈，才會到醫院的疼痛診所就診，拔牙或臨時填充牙洞，甚至到急診室就診。醫院的牙科有時得等幾個月。 去年3月先驅報報導引述的牙科費用： 單純檢查：76元； 拔牙（1顆）：229元； 每另外拔1顆牙：138元； 牙根填充：735元； 一次表面填充：153元； 複合牙冠：408元； 消毒-半小時收費：110元； 上半部或下半部假牙：2557元。 心疼10億元 或得不償失 Newsroom新聞網的報導說，因為政府沒能為成年人提供免費的牙科護理，反倒使整個國家都要承擔相應的費用。牙病的痛苦不僅影響了人們工作和學習的能力以及日常生活，沒能接受牙科護理的人還會出現其他健康狀況，需要到醫院進行其他治療。 當口腔健康狀況不佳時，容易導致細菌感染，而牙齦疾病會加快患心臟病的風險。不良的口腔健康，會導致糖尿病、慢性腎臟疾病、心血管疾病和吸入性肺炎等複雜化。十分之一的成年人每年因牙齒或口腔問題，平均停止工作或學習2.1天。 在2011年至2016年期間，工收部（Work and Income）為低收入工人和領取福利者的緊急牙科治療，支付了40萬筆緊急補助金，總共花費了1.4億元。但這些款項大部分是貸款而不是贈款，那些經濟狀況困難者，最終會面臨更大的負擔。 按照去年5月份的數據，政府每年在醫療保健上的支出約為160億元，但用於一般健康問題的私人支出，估計僅占總支出的五分之一，約32億元。另一方面，政府目前每年在牙科保健上的支出約為2.5億元，但新西蘭人在私人牙科保健上的支出，則是這個數字的5倍以上，超過12.5億元。 這反映出公共醫療體系牙醫和私人牙醫的極度不平衡，直接的結果就是：因為付不起昂貴的私人牙科保健和治療，民眾要麼在公共醫療系統長時間等待，要麼試圖忽略或硬挺著不去看牙醫，導致牙齒健康狀況越來越不好。 為成人提供免費牙科護理 早在2011年，前進步黨黨魁吉姆．安德頓（Jim Anderton）就開展了免費的成人口服治療運動，並於計算出每年將花費10億美元。 在同一年，澳大利亞成立了全國牙齒健康諮詢委員會，把長期目標設定在使澳大利亞人普遍享有平等的牙科保健機會，首先向最需要的低收入成年人提供服務。四年的成本花費總共為90億澳元。 新西蘭目前還沒有這樣做，2019年的福利預算中也沒有包含牙科保健。在2018年11月的工黨年度會議上，全體投票通過了一項免費牙科護理政策。總理阿德恩在懷唐依紀念儀式上聽到有關免費牙醫的呼籲之後，也表示會把這作為一個大選問題來解決。 去年5月，慈善機構Revive a Smile就上交了1萬個簽名，要求政府為所有新西蘭人提供免費牙齒保健，並在短期內為無法負擔的人提供牙科保健補助，並將免費牙科治療的年齡從17歲提高到20歲。 不過，新西蘭牙醫協會認為，免費看牙醫「絕對不可能」。這個協會的主席凱蒂．艾爾斯（Katie Ayers）醫生對電視一臺說，為所有新西蘭人提供免費牙科護理，將花費政府「遠遠超過10億元」，而這筆錢需要納稅人買單。她說，牙科協會正在提議為「真正需要」的人，提供有針對性的方法。 目前，工收部通常可以為有資格的申請人提供300元的緊急牙科治療補助。而這300元的補助在大多數時候，都無法支付所需的診療費用。 電視一臺最新的科爾馬．布倫頓（Colmar Brunton）民意測驗顯示，有將近三分之二的新西蘭人支持政府優先考慮免費牙科護理的提議。
